在當前性能和預期性能之間進行選擇。例如,當公司了解到公司員工自己的績效計劃時,大多數(shù)員工會刻意回避這些已有的績效。例如,如果公司員工中有很多優(yōu)秀的大型舞蹈,那么會議策劃公司就不推薦舞蹈;如果公司員工基本沒有Opera,我們可以考慮增加一個外部的Opera演出。另一方面,它是根據(jù)客戶的需求而定的。例如,如果公司曾經(jīng)演出過任何節(jié)目,不愿意再次演出,就應該盡量避免這樣的演出。
毫無疑問,召開會務是有目的的。這時,就有必要弄清楚誰是主角的目的。如果是老板、領導干部看到的,那就全看老板喜歡什么了。如果他喜歡莊嚴,他就會策劃一個莊嚴的會務。如果他熱愛中國傳統(tǒng)文化,會務將更詩意、更如畫。(大多數(shù)會務也是老板的,所以先弄清楚老板喜歡什么)
假如老板不自戀,那就看其他人感興趣什么。職工就投票調(diào)查,消費者就問市場部門,依據(jù)會務受眾來明確會務的呈現(xiàn)方式是很重要的。
如果想讓會議取得成功,成立專門的臨時小組負責特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個計劃,然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領導的審查,指揮實施和規(guī)劃崗位。每年通常會根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點、成本預算等設置不同類型的會議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎、公司聚餐等。
在企業(yè)會展的策劃中,會展策劃活動的場地布局是非常重要的。確定會展地點后,特別是確定會展活動數(shù)量后。我們必須滿足會展的具體需求,準備年會的設備和演員的表演服裝。例如會展現(xiàn)場的燈光音響布置、舞臺建設、技術(shù)人員設備等,都影響著所有企業(yè)會展的成功與否。