如果想讓會議取得成功,成立專門的臨時小組負責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個計劃,然后確定時間、地點、人員、活動、過程等。然后通過領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實施和規(guī)劃崗位。每年通常會根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點、成本預(yù)算等設(shè)置不同類型的會議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎、公司聚餐等。
在企業(yè)會展的策劃中,會展策劃活動的場地布局是非常重要的。確定會展地點后,特別是確定會展活動數(shù)量后。我們必須滿足會展的具體需求,準(zhǔn)備年會的設(shè)備和演員的表演服裝。例如會展現(xiàn)場的燈光音響布置、舞臺建設(shè)、技術(shù)人員設(shè)備等,都影響著所有企業(yè)會展的成功與否。
室內(nèi)和室外階段階段高度不一致,企業(yè)活動室內(nèi)會議舞臺設(shè)計布局不能太高,如果性能階段高度過高,人們會覺得屋頂太低,所以性能階段空間很小,即使該公司會議舞臺設(shè)計布局的室內(nèi)布局,通常只設(shè)置為20厘米就夠了,而在室內(nèi)表演時,通常會在舞臺附近用氣球或假花來裝飾。如果活動規(guī)模比較大,在室內(nèi)舉行,高度可以達到40厘米,如開幕式或項目啟動儀式等。這種儀式對于表演舞臺的高度還有一定的標(biāo)準(zhǔn)。
公司會展的安排應(yīng)盡量因材施教。這是不可否認的,不僅公司會展是這樣安排的,各種教學(xué)也是如此。如何安排公司會展,確保因材施教?首先,導(dǎo)師必須對每次會展的項目參與者有一個初步的了解。對于公司會展的負責(zé)人來說,好由公司員工自己匯報方案。根據(jù)項目,導(dǎo)師可以大致了解員工的基本才能。然后,根據(jù)員工的才華和喜好,進行有目的性的安排,為每個員工選擇合適的會展方案,用自己教授的方法,會更好的安排公司會展的效果。