年會策劃公司好是圍繞著可用的財務資源的多少來策劃年會活動,只用幾分鐘的時間來進行預算,這樣既可以節(jié)省資金或者更好的分配預算,又可以通過剔除昂貴的變量來節(jié)省大量的時間。
在制定企業(yè)年會的策劃方案時,一定要明確主題是什么。換句話說,它必須符合公司的類型,以及參與的年度會議上,領(lǐng)導對此事的關(guān)注,公司的年度業(yè)績、成本預算的活動,年會的概念,等分配各級細節(jié),指定實施計劃。當然,這也不能排除公司年會主題策劃過程中包含的創(chuàng)意設(shè)計元素。只有將這些要素綜合起來,才能保證公司年會的策劃更加完善。
年會策劃公司一定要了解公司舉辦年會的需求,這是基本也是關(guān)鍵的。“一切以客戶為中心”是大多數(shù)年會策劃公司的宣言,也是大多數(shù)年會策劃公司努力實現(xiàn)的目標。于是客戶成為整個年會策劃的出發(fā)點。了解公司的需求并不是隨便聊聊就能做到的。這實際上是非常麻煩的。公司的年會策劃需要對公司進行深入的調(diào)查,了解公司的員工,之后掌握大部分員工對演出的期望,以及公司對這次年會的主題、風格和看法。
1. 總體目標:根據(jù)年會實現(xiàn)的目標?;蛘哌@取決于觀眾是誰
2. 活動時間:活動開發(fā)中的每個時間節(jié)點。定義開始和結(jié)束的持續(xù)時間,并根據(jù)持續(xù)時間劃分合理的活動總數(shù)。
3.活動形式:以何種方式開展活動。所有能夠保持互動溝通的活動,如領(lǐng)導講話、員工表彰、員工才藝表演、企業(yè)形象宣傳、頒獎典禮、抽獎等,都可以稱為活動形式。
4. 活動的一般過程:每個活動項目只是各種活動的自由組合,然后選擇合理的過程。