在制定企業(yè)年會的策劃方案時,一定要明確主題是什么。換句話說,它必須符合公司的類型,以及參與的年度會議上,領(lǐng)導(dǎo)對此事的關(guān)注,公司的年度業(yè)績、成本預(yù)算的活動,年會的概念,等分配各級細節(jié),指定實施計劃。當然,這也不能排除公司年會主題策劃過程中包含的創(chuàng)意設(shè)計元素。只有將這些要素綜合起來,才能保證公司年會的策劃更加完善。
公司年會的安排應(yīng)盡量因材施教。這是不可否認的,不僅公司年會是這樣安排的,各種教學(xué)也是如此。如何安排公司年會,確保因材施教?首先,導(dǎo)師必須對每次年會的項目參與者有一個初步的了解。對于公司年會的負責人來說,好由公司員工自己匯報方案。根據(jù)項目,導(dǎo)師可以大致了解員工的基本才能。然后,根據(jù)員工的才華和喜好,進行有目的性的安排,為每個員工選擇合適的年會方案,用自己教授的方法,會更好的安排公司年會的效果。
室內(nèi)和室外階段階段高度不一致,企業(yè)活動室內(nèi)年會舞臺設(shè)計布局不能太高,如果性能階段高度過高,人們會覺得屋頂太低,所以性能階段空間很小,即使該公司年會舞臺設(shè)計布局的室內(nèi)布局,通常只設(shè)置為20厘米就夠了,而在室內(nèi)表演時,通常會在舞臺附近用氣球或假花來裝飾。如果活動規(guī)模比較大,在室內(nèi)舉行,高度可以達到40厘米,如開幕式或項目啟動儀式等。這種儀式對于表演舞臺的高度還有一定的標準。
毫無疑問,召開年會是有目的的。這時,就有必要弄清楚誰是主角的目的。如果是老板、領(lǐng)導(dǎo)干部看到的,那就全看老板喜歡什么了。如果他喜歡莊嚴,他就會策劃一個莊嚴的年會。如果他熱愛中國傳統(tǒng)文化,年會將更詩意、更如畫。(大多數(shù)年會也是老板的,所以先弄清楚老板喜歡什么)
假如老板不自戀,那就看其他人感興趣什么。職工就投票調(diào)查,消費者就問市場部門,依據(jù)年會受眾來明確年會的呈現(xiàn)方式是很重要的。